Metaverso e città intelligenti: quali prospettive spiegate in un nuovo studio

“L’emergere del Metaverso ha aperto nuove possibilità per molti settori, comprese le organizzazioni pubbliche.”, spiegano gli autori di un nuovo studio

“Viene sempre più adottato nella pianificazione, in particolare per la realizzazione di città intelligenti, un’esperienza immersiva del paesaggio urbano, la stimolazione di dati in tempo reale tramite gemelli digitali e la comunicazione.

Tuttavia, la ricerca sulle applicazioni nel Metaverso su scala urbana è limitata, principalmente su come promuovono il turismo e il processo decisionale basato sulla visualizzazione tridimensionale.

Anche se il Metaverso è emerso come piattaforma di gioco e di social networking, il suo ruolo nella comunicazione e nella fornitura di servizi nei governi locali è ancora in una fase iniziale.

Pertanto, questo studio mira a consolidare la comprensione della trasformazione dei governi locali verso Metaverse e il suo ruolo nella comunicazione e nella fornitura di servizi.

La ricerca precedente, inclusa la letteratura grigia, è stata sistematicamente rivista nell’ambito del protocollo PRISMA e classificata in cinque ambiti: campi adottati, vantaggi, strategia di comunicazione, sfide, preoccupazioni future e implicazioni.

I risultati hanno rivelato che:

(a) Il Metaverso è presentato come una piattaforma di fornitura di servizi per i governi locali;

(b) Un rischio maggiore per la privacy e la sicurezza deriva dalla natura immersiva del Metaverso;

(c) Il Metaverso contribuisce a un ulteriore divario digitale.

I risultati informano i professionisti su come, perché e per quale scopo Metaverse potrebbe essere integrato nei servizi del governo locale”.

Lo studio è firmato da Sajani Senadheera, Università della tecnologia del Queensland, Tan Yigitcanlar, Università della tecnologia del Queensland, Kevin Desouza, Università della tecnologia del Queensland, Yi Lut Li, Università della città di Hong Kong (CityU), Juan Corchado, Università di Salamanca, Karen Mossberger, Scuola di affari pubblici dell’Arizona State University (ASU) e Paolina Cheong, Università statale dell’Arizona.

Qui trovate lo studio

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