In un’intervista con The Financial Revolutionist, Sarah Clark, vicepresidente senior dell’identità digitale di Mastercard, spiega l’obiettivo finale del progetto di identità digitale di Mastercard, descrive le linee guida sulla privacy e sulla sicurezza che Mastercard sta seguendo e giustifica un attore privato che svolge questa funzione: piuttosto che un ente pubblico.
“Se guardi al lavoro che stiamo svolgendo in Australia e nel Regno Unito, puoi vedere due mercati principali che hanno già molta penetrazione digitale. Entrambi questi paesi hanno definito quello che viene chiamato un quadro di fiducia (gli Stati Uniti guidati dal NIST hanno qualcosa di simile) che sostanzialmente dice che per offrire un’identità digitale, quell’identità digitale si muoverà attraverso un certo rigore definito. Lavoriamo per ottenere l’accreditamento con questi tipi di framework, il che significa che il prodotto o la piattaforma che stai introducendo sul mercato per operare nel mondo dell’identità digitale è conforme al framework di fiducia e ai metodi di prova dell’identità imposti. Quindi questo è un pilastro fondamentale.
E l’altro è l’integrazione con gli ecosistemi governativi quando si tratta di identità digitali, credenziali digitali, man mano che vengono portate online. Negli Stati Uniti si tratta di un approccio basato sullo stato, non è qualcosa in cui il livello federale sta creando un archivio per tutti i cittadini, ma piuttosto è legato all’ecosistema delle patenti di guida esistente, quindi abbiamo cercato di collegarci a entrambi per garantire che noi può passare quelli digitali credenziali e in modo da poter convalidare altri elementi di prova applicabili secondo diversi quadri di fiducia.
L’obiettivo finale è sfruttare la nostra esperienza unica nella gestione di una rete globale su larga scala dal lato dei pagamenti al lato dell’identità e fornire la rete che alimenta la direzione futura dell’identità . Arriverà a un punto in cui tu come individuo possiedi la tua identità digitale: avrai le tue credenziali di identità nel tuo portafoglio di identità digitale e condividerai le tue credenziali di identità con la tua conoscenza, con trasparenza e con il consenso alla condivisione.
E ci sono molti ottimi standard e pilastri che sono stati messi in atto nel corso di molti anni da molti leader di pensiero che sviluppano qualsiasi cosa, dallo standard di credenziali verificabili agli identificatori distribuiti e al motore che lo fa funzionare. La rete gioca un ruolo davvero fondamentale in questo, perché rende fattibile molto di ciò che è stato pensato nel settore commerciale.
Non è ancora particolarmente semplice e ci sono ancora problemi con la frode di identità sintetica, quindi c’è ancora molto lavoro da fare anche all’interno di quel singolo caso d’uso. Ma da dove proviene gran parte dello slancio ci sono altri casi d’uso ad alta frequenza in cui l’identità digitale è davvero centrale.
Quindi questo forse esula dal settore bancario in termini di alcuni dei fattori trainanti per gli individui, ma c’è un’enorme preoccupazione così come la crescente legislazione sulla verifica dell’età. Naturalmente tutti possono pensarlo in termini di acquisto di alcolici, che è un caso d’uso del tutto valido, ma se si guarda a Internet, la protezione dei minori dai contenuti dannosi è oggetto di molta legislazione. C’è anche molta attenzione alla privacy dei dati, che è un altro componente chiave.
E se si guarda all’altro lato dell’equazione, gli investimenti pubblici nell’identità digitale come le patenti di guida digitali sono una forma di identità riutilizzabile che può essere sfruttata per la verifica dell’età, KYC, la partecipazione al car sharing, all’home sharing e altri casi d’uso. Questi sono alcuni esempi del modo in cui gli investimenti pubblici, la regolamentazione e i casi d’uso basati sul buon senso stanno cominciando ad avvenire, e questi avverranno su larga scala, abbiamo bisogno che l’esperienza dell’utente sia il più semplice possibile e che sia il più sicuro possibile.
penso che nella maggior parte dei paesi il concetto di partenariato pubblico-privato possa davvero aiutare ad accelerare questa utilità sul mercato commerciale, perché non tutti i governi sono necessariamente attrezzati per affrontare tutto ciò. E penso che in alcuni mercati ai cittadini questo modello semplicemente non piaccia. Quindi, a seconda della parte del mondo in cui ti trovi, la paura che il governo possa esagerare e monitorare tutto ciò che fai, anche se non è vero, rende molto, molto difficile che ciò sia realistico. Pertanto, forti partenariati pubblico-privato per contribuire a costruire questo ecosistema tendono ad essere un buon modello in molti luoghi.
Se si considera l’impatto dell’accesso ai servizi digitali sul PIL, un ecosistema di identità digitale ben formato può creare un enorme impulso. Questo è positivo per le imprese, è positivo per le persone, è positivo per i governi. Ma, lo sai, ancora una volta, il mondo è un posto grande. Quindi paesi diversi possono avere modelli diversi. Riteniamo che la nostra esperienza negli aspetti di rete di questo possa davvero aiutare a trarre vantaggio dalla costruzione di questo in modo che funzioni a livello globale e nel settore commerciale.
Le opinioni espresse in questo articolo sono dell’autore.
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